2025年5月12日，潛江市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司組織召開“市農(nóng)發(fā)集團工程管理全流程能力提升培訓會”，市農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理涂濤主持會議。永業(yè)行投資金融事業(yè)群工程咨詢事業(yè)部總監(jiān)王成成受邀作《建設(shè)項目全流程管理》專題培訓。
王成成從項目管理體制及相關(guān)政策法規(guī)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了項目分類分級管理體系、項目審批制度、監(jiān)管平臺的演變歷程。圍繞項目全流程中的前期決策、項目開工準備、項目實施、竣工驗收移交等環(huán)節(jié)所涉及的手續(xù)、文件、時序等要點進行詳細的實操講解。同時通過相關(guān)案例分享，為項目全過程管理提供切實可行的實操路徑指導(dǎo)，并與現(xiàn)場參會人員充分互動交流。
涂濤對本次培訓分享給予高度評價，認為培訓內(nèi)容豐富、案例詳實，極具針對性與指導(dǎo)性，為集團工程建設(shè)項目全生命周期管理工作的開展提供了理論與實踐指引。要求與會人員將培訓成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，推動項目管理能力全方位提升。
市農(nóng)發(fā)集團本部項目管理中心、金融發(fā)展中心、資產(chǎn)管理中心等各部室（中心）全體人員，集團二級公司主要負責人、分管項目負責人，永業(yè)行投資金融事業(yè)群團隊成員等共90余人參加培訓會議。