為切實推進公司各項管理制度落地執(zhí)行、強化制度的規(guī)范管理，業(yè)務中心于7月12日、13日開展了《永業(yè)行2018年度管理制度解析》培訓會，就公司2018年發(fā)布的財務、技術(shù)、市場、信息化、人力資源及綜合品牌等管理制度進行了宣貫和解析。來自總部各事業(yè)部和各分公司的近百人通過現(xiàn)場和視頻參加了本次培訓。
培訓著重講解了2018版管理制度的修訂范圍、內(nèi)容和制度執(zhí)行過程中常見的錯誤和關(guān)鍵點，并對下半年制度執(zhí)行的重點工作進行了強調(diào)。
各項管理制度是公司正常運轉(zhuǎn)的準則。做好制度的宣貫工作，能使員工了解、熟悉并掌握制度內(nèi)容，進而強化員工的制度觀念和意識，最終實現(xiàn)員工執(zhí)行力及公司管理水平的有效提升。